瑞士苏黎世著名的班霍夫大街上,聚集着许多私银的总部。2009年春天,王永庆的子女和律师带着死亡证明、亲子鉴定与继承公证等文件走进其中一家银行,想要提取父亲生前存放的款项,但几分钟后,客户经理礼貌而坚定地告知:这笔钱无法取出。
王永庆生前节俭,作息规律,把大半生心血都投入台塑集团的经营管理。他在2008年10月于美国新泽西去世,家人整理遗物时,发现了一组加密的瑞士银行信托文件,写明约有四百亿新台币的海外资产被置于一个不可撤销的信托架构中。按当时汇率,这笔钱约合十三亿美元,其规模相当于台塑数月的净利,足以让家族后代衣食无忧。
但在王永庆生前,家人对这笔信托一无所知——他既未告知子女,也未在家族会议中提及,信托条款也没有留下任何使用方式的说明。王家的家庭结构复杂:三房并存,地位和影响力不一,子女在台塑内外的角色各异。王永庆去世后,围绕遗产的纷争迅速激化,三房子女在台湾、美国、百慕大与香港等地打了大量官司,花费巨额律师费,但针对那笔在瑞士的信托,台北的法院难以施加影响。
瑞士的私人银行体系长期以保密著称,曾在1934年将银行保密立法为刑事罪,尽管2008年后在国际压力下有所松动,但对不可撤销信托的执行仍保持高度独立。不可撤销信托一旦设立,委托人实际上已经放弃对资产的所有权,信托财产由受托人按契约条款管理与分配。受益人虽被指定为家族成员,但只有在信托条款规定的条件下才能获得收益,不能像遗产那样由继承人直接分割、变卖或支配。
因此,无论在台湾法庭如何判决,瑞士受托机构与信托契约的法律框架使得那笔资金短期内无法被家属取回。多年来,家族多次尝试通过法律途径争取出资,但受限于跨国司法与信托的不可撤销性,四百亿新台币仍被深锁在瑞士,成为王永庆一手布下、也让子孙长期争议的一步棋。
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